习近平总书记反复强调，选什么样的人，政治标准是硬杠杠，如果政治不合格，能耐再大也不能用。党的十八大以来，各级组织部门严格落实新时代好干部标准，严把选人用人关口，对那些在政治上、廉洁上存在“硬伤”的干部，坚决挡在门外，树立了鲜明用人导向。

“硬伤”不能容忍，“软伤”也不可忽视。从医学角度来看，所谓“硬伤”，是指看得见、摸得着的伤，最大的特征就是“症状明显”“易诊断、好下药”；而“软伤”则指那些看不见、摸不着的伤，难以发现、难以诊断、难以治疗。从干部评价角度来看，干部存在的“硬伤”，是指对照干部选拔任用标准，明显有不达标、不符合的缺陷和不足；干部存在的“软伤”，则指虽然没有表现出影响任职的具体情形，但也有这样那样的不良反映，使用起来不能完全放心。

治病难，难在断病；识人难，难在察人。识人察人，“硬伤”易识，“软伤”难辨。选准用好干部，既要排除“硬伤”，又要断准“软伤”，真正把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来。“软伤”具有很强的隐蔽性，发现起来往往比较困难，但也不是不能发现。尽管没有明显“伤口”，但必然有相关“症状”，或隐藏在日常小事小节、言谈举止之间，或表现在关键时刻、困难挑战面前，或流传在乡间俚语、群众口碑之中。了解掌握干部的“软伤”，关键要真正沉下身子，深入到基层一线，深入到群众身边，近距离接触干部，既注重从大事中看人，又注重从小节中察人；既注重从工作圈考察干部的表现，又注重从生活圈、朋友圈了解干部的处事为人和品行修养。

在选人用人过程中，对待干部身上存在的“软伤”，既不能简单地搞“凡伤必弃”“一票否决”，也不能不管不问。要善于辩证地看，有针对性地分析研判。一方面，要清醒地认识到，“软伤”毕竟还是“伤”，对“带伤”干部的使用，要反复研判，慎之又慎。比如，对那些个性较强、涵养较低、不善于团结共事的干部，就不宜使用到“一把手”的岗位；对那些性子偏软、肩膀偏弱的干部，就不宜使用到需要扛硬活、打硬仗的岗位。另一方面，“软伤”有轻重之分，需要实事求是，客观分析，区别对待。对那些“症状”严重的，要严格把关，坚决防止带病提拔、带病上岗；对那些“症状”轻微的，要及时提醒，并主动帮助干部对症下药、切实加以改进，该使用的还要大胆使用，不断激发干部担当作为、干事创业的积极性。

（来源：中国组织人事报）

（责任编辑：张优美  审核签发：韩芳）