《看咸阳》讯：工行咸阳分行认真贯彻落实总、省行运行管理专业年度工作要点精神，坚持“认真、严格、专业”的工作总基调，牢牢抓住“安全为本”的管理主线，全面实施过程管理和精细化管理，不断夯实运营管理基础，推动业务运营质量、效率水平再上新台阶。  强化网点人员履职管理，定期检查内部岗位设置、人员配备和任职资格，柜面业务处理规范性，现场管理人员事中审核、监督检查、培训辅导职责履行，现金、款箱、凭证等实物交接保管，网点负责人职责履行等情况，重点关注网点运营风险分级，强化现场管理人员和各岗位人员履职，确保风险有效覆盖、充分揭示和切实整改问题。

强化银企对账管理，各级对账人员与营业网点业务人员实行有效分离，同业账户按月对账，异地账户首次双线对账，纸质对账真实验印，银企对账信息缺失等原因造成当期无法对账的账户，及时整理并提供给相关部门，组织进一步尽职调查。  强化实物管理，督导辖内金库管理、现金库存及调拨管理、现金整点清点和保管工作，加强现金营运管理、自助设备集中运营管理、核算要素管理和会计档案管理，主要自助设备现金管理集中运营，业务凭证统一管理，规范会计档案影像采集及影像和实物的保管查询工作。 定期对重点科目内部账户、网点现场履职、会计档案、银企对账、预留印鉴及支付密码变更业务、指纹认证管理，以及重要物品及机具、关键岗位轮换、代发工资、反洗钱等内容，从上而下开展网点自查与分行重点抽查活动，进一步强化督导检查工作。

认真落实总、省行档案管理工作制度，加强员工工作责任心，使之充分认识会计档案在工作中的重要性，提高员工风险合规意识，养成良好的操作习惯。细化凭证管理，规范日终轧账，将操作风险有效控制在事中环节，为全行业务经营发展积极发挥运营支持保障作用。

（来源：工行咸阳分行）

（责任编辑：黄莎 审核签发：妙侠）