近年来，渭城区坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，着力打造“四+”模式，健全年轻干部“选、育、用、管”全链条培养机制，持续锻造堪当时代重任的高素质专业化年轻干部队伍。    

“源头拓展+动态储备”，立足“选”在当下。放眼各条战线、各个领域，在更大范围、更高水平上发现和选拔优秀人才，近年来共招录51名公务员和41名定向选调生，扩充了年轻干部储备容量。同时，结合综合研判、无任用推荐、平时考核和年度考核结果，掌握各单位优秀年轻干部，分类建立后备干部信息库，进行定期追踪、实时更新、动态管理。

“帮带培养+一线墩苗”，注重“育”在平时。建立结对帮带机制，通过领导干部“师带徒”“一对一”，帮助年轻干部厘清思路、解决难题、快速成长。相继安排41名定向选调生到街道、社区挂职锻炼，积极选派年轻干部到疫情防控、项目建设等急难险重、关键吃劲岗位成长淬炼，选配12名优秀年轻干部组成招商小分队，分赴四个地区开展招商引资工作，让年轻干部在实战中开阔眼界、磨练心性、强健筋骨。

“公开选拔+民主推荐”，确保“用”在长远。去年以来，通过组织开展街道领导班子副职竞争选拔工作，选拔出4名优秀年轻干部进入街道领导班子；及时推荐任用2名优秀年轻干部担任街道正职，5名选调生担任街道或部门副职，17名年轻干部进入党政领导班子，进一步优化班子结构，增强班子整体功能，推动形成了青蓝相继、薪火相传的生动局面。

“激励保障+监督约束”，突出“管”在日常。制度化落实年轻干部谈心谈话、体检休假、待遇补助等激励关爱措施，提振干部干事创业精气神。常态化执行提醒、函询、诫勉，及任前谈话制度，集结纪检监察、巡察、审计、信访等各部门监督合力，及时发现并纠正干部出现的苗头性、倾向性问题，从严把关年轻干部成长全过程。

（来源：咸阳党建）

（责任编辑：张优美  审核签发：苏刚）