又逢年终岁尾时，又到一年盘点季。今年，咸阳市旬邑县落细落实、用好用活“三项机制”，最大限度地激发广大干部干事创业的精气神，创造了令人目不暇接的新亮点，助推各项工作任务出色完成。“三项机制”已成为该县广大干部干事创业的“强心剂”、新时代追赶超越的“动力源”。

“鼓励激励”，让能干事、会干事者得重用

“感谢组织的认可，‘三项机制’让我更加坚信，只要在平凡的工作岗位上扎实肯干，做出成绩，就一定会得到组织认可！”该县人才交流中心主任张安民多年来，一直在县人事局人才交流中心工作，他任劳任怨，吃苦奉献，赢得了领导同事的一致认可。今年9月份，他被提名为副科级人选。

事业成败，关键在人。如何激发广大干部队伍的积极性和上进心，营造风清气正、人心思进的政治生态环境，该县充分充分运用好“三项机制”这把利器，打造了一支能征善战的“旬邑铁军”队伍。县委组织部将追赶超越、“三项机制”、目标责任考核组成一个闭环持续推进，通过抓好定准定实、考准考实、用准用实三个环节推进“三项机制”落地生根，在推动县域发展追赶超越发展中树起能者上、庸者让、干者容、劣者汰的鲜明导向，激励了干部担当作为，汇聚起了各领域追赶超越的磅礴力量。目前在全县干部队伍中，“有为者有位，吃苦者吃香”的氛围更加浓厚。

“容错纠错”，让想干事、敢干事者弃顾虑

“人非圣贤，孰能无过。干部在干事创业的探索过程中难免会出现失误或差错，只有鼓励创新，宽容失败，才能让奋力追赶超越的干部去除心理负担，才能让他们抛却顾虑，增添干事创业的活力。”该县县委书记高玉峰在全县贯彻落实“三项机制”动员会上的讲话掷地有声。

现实生活中的现象表明，洗碗多的人打破碗的几率就高，而少洗碗或者从不洗碗的人则明哲保身。如何破除这种“洗碗效应”？如何让干部吃苦不吃亏，流汗不流泪，辛苦不“心苦”？为此，该县明确了容错纠错适用对象、容错情形、认定程序等，严格区分“失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私”的界限，做到科学“界错”、提前“防错”、主动“容错”，最大程度地消除党员干部在面对发展新形势，因经验缺乏、瞻前顾后不敢担当的心理，营造出“鼓励创新、宽容失败”的浓厚氛围，真正为想干事、敢干事的干部撑腰鼓劲，主持公道，确保不让每一名大胆创新者“受委屈”，也不让每一名浑水摸鱼者“钻空子”，真正做到不让“双面人”得逞、让“老实人”吃亏。

“能上能下”，让“白吃干饭”、混日子者“丢帽子”

“客观地说，我们的干部是有干事创业的雄心壮志，但一些干部总是产生担心犯错误、担心失误的思想顾虑，有时甚至会畏首畏尾、投鼠忌器。这些不必多虑，只要是为了工作、为了发展，心怀对事业的敬畏之心，就应该大胆去干去闯。”该县县长王旭多次在全县干部大会上为党员干部鼓劲。2018年，旬邑县运用“三项机制”对2名业绩不佳、能力不强、工作任务不能很好完成的中层干部进行了降职处理。县卫生系统通过公开竞聘、民主测评和组织考察，把一名不称职的护士长降为普通工作人员。另有两名医务工作者因工作业绩不突出，作风不扎实调整到基层卫生院工作。目前，全县各级各部门各单位充分运用“三项机制”的杠杆作用，形成了干部干事创业的活力，呈现出争先恐后、你追我赶的浓厚干事创业氛围。

人叫人干人不干，机制调动千千万。据该县县委组织部有关负责人说，旬邑县为持续推进“三项机制”落小落常、落细落实、落地生根、开花结果，县上围绕脱贫攻坚、实施乡村振兴战略、优化提升营商环境、全民教育、招商引资等重点工作，强化干部日常动态考核，使全县上下呈现出真抓实干，担当作为，你追我赶，奋勇争先的生动局面。据了解，2018年，该县已运用新修订的“三项机制”鼓励激励机制提拔重用55人，容错纠错2人、“能下”调整科级干部2人。

（特约通讯员 报道）