《看咸阳》讯：武功县紧扣“解放思想谋发展，转变作风办实事”主题教育活动，紧盯“六破六立”“六过硬”，聚焦党建引领，创新实施“五个一批”，以高质量项目建设为载体，推动主题教育落地落实。

精心谋划储备一批。紧盯中省政策动向、资金投向和县域产业发展方向，抢抓新增中央投资、地方政府债券、“两新一重”等政策机遇，进一步修改完善项目策划包装工作激励机制，通过系统筹划、部门谋划、外脑策划等途径，策划包装储备一批重大项目进入国家重大项目库储备。“十四五”，全县共谋划重大项目12类335个、总投资1070.87亿元。41个总投资63.95亿元的地方政府债券项目被通过国家重大项目库推送锁定。

优化环境落地一批。持续精简审批事项，清理前置审批，推动60项高频事项“跨域通办”，实现网上审批、资源共享，盘活土地存量。加快融资平台“市带县”整合升级，完善政府性融资担保机制，深化“银政企”对接，引导金融机构创新服务模式，千方百计拓宽项目融资渠道，最大限度满足项目贷款需求。持续打响“包办墙外事、帮办墙内事”和“园小二”服务品牌，积极拓展“一网通办”“最多跑一次”服务事项范围，打造项目建设全周期服务，“人人关心项目，人人服务项目”氛围更加浓厚，投产一批、在建一批、开工一批、谋划一批的项目滚动发展格局更加联动。

集中动员开工一批。严格落实“月开工、季观摩”要求，对新建项目进行摸排筛选，制定月开工计划，按照“成熟一批、开工一批”的原则，集中开工动员、集中保障推进，今年共举行集中开工活动5场次，总投资54.7亿元、年度计划投资35.86亿元的44个新建项目实现了集中开工。对没有开工的项目，实行领导带头、部门包联、党员包抓，从项目规划立项、建设许可、施工许可、竣工验收等实行全过程管理，周汇总、周跟进、月通报，及时研判分析存在的问题，协调解决项目建设中遇到的困难，力争项目早开工、早建设、早投产、早达效。

领导带头推进一批。全面落实一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”包抓责任制和集储备、签约、落地、开工、建设、投产、入统为一体的“七位一体”推进机制，制定印发《关于实行县级领导包抓重点项目责任制的通知》等文件，对重大项目逐一明确包抓县级领导和包抓部门，夯实项目工作责任。县委、县政府主要领导率先垂范抓协调，其他县级领导深入一线抓进度，人大政协视察评议抓整改，包抓单位全程服务抓保障，进工地、在一线、解难题、促质效，力量向项目倾斜、要素向项目集聚，全力推进项目建设提速、提质、提效。

跟踪问效赶超一批。创新实行重点项目“月月比、家家看”观摩评比，通过实地观摩、会议点评、发放流动红黑旗等方式，掀起了比学赶超工作热潮。明确《武功县高质量推进重点项目建设实施办法》，对项目建设、策划包装、到位资金等实行动态跟踪督查通报，采取发送提醒函、督办单、约谈等方式抓进度、促投资、保质量，为建设“三强四美”现代化新武功贡献更多力量。

（稿件来源：武功县）

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